Chcete mít úspěšnou firmu? Začněte školit své zaměstnance!

Každé odvětví se mění. Nové technologie představují pro firmy nejen výzvy, ale také příležitosti. Pokud je dokážou využít, mohou zvýšit své příjmy. Jenže aby to dokázaly, musí mít zaměstnance, kteří mají potřebné znalosti a udrží s vývojem technologií krok.

Využívání moderních technologií už dávno není jen otázkou IT oddělení. Pracují s nimi lidé z HR, marketingu, zákaznického servisu i obchodníci. Jestliže společnost nevyužije možností, které digitalizace nabízí, může ztratit konkurenční výhodu. Což ale není ani zdaleka to nejhorší, co ji může potkat. Vystavuje se totiž také riziku, že ji opustí klíčoví zaměstnanci, kteří budou mít pocit, že stagnují. Odchod lidí s cennými odbornými dovednostmi je vždy citelnou ztrátou. Navíc s ohledem na situaci na pracovním trhu by se firmě snadno mohlo stát, že se jí je nepodaří nahradit.  

Právě udržení zaměstnanců s cennými odbornými dovednostmi je velkým tématem pro podniky nejen v Česku, ale po celém světě. Tito lidé jsou často hlavními tahouny inovací, automatizace a digitalizace. Firmy si proto nemohou dovolit otálet a dávat jim záminku k nespokojenosti.  

Jenže digitální dovednosti a úlohy jednotlivých pracovníků se mohou zásadně lišit. V takovém případě je ideálním řešením firemní bootcamp, v němž účastníci získají potřebné IT dovednosti. Jde o školení, které je šité na míru konkrétní společnosti a jejím zaměstnancům. Zároveň ale může velmi dobře posloužit také při náboru nových lidí.

„V Česku na trhu práce chybí na 30 tisíc IT odborníků, proto je důležité přilákat nové talenty a udržet si ty stávající. Systém vzdělávání v tom sehrává důležitou roli. Pokud se firma rozhodne pro kurz šitý na míru, získá vlastní ‚inkubátor‘ nováčků, kteří budou mít specifické znalostmi a budou připraveni okamžitě začít pracovat na projektech,“

vysvětluje Barbora Wachtlová, Head of Business Development z bootcampu Green Fox Academy, výhody firemního bootcampu.

V současnosti mnoho pozic v IT vyžaduje komplexní a průřezové znalosti. Pokud potřebujete obsadit volná místa, je firemní bootcamp nejlepším řešením. S organizátorem sestavíte osnovy a také můžete definovat nároky na uchazeče, kterými se bude řídit jejich výběr do programu. Vlastní vzdělávání je pak na bedrech mentorů, kteří mají zkušenosti s výukou a vědí, jak mají postupovat, aby si jejich svěřenci efektivně a rychle osvojili potřebné znalosti. Vaši vlastní odborníci se mohou dál věnovat své práci a bootcampu se účastní až v rámci projektů. Díky tomuto zapojení mají šanci důkladně poznat studenty. 

Budeme-li hledat úspěšný příklad firemního bootcampu, můžeme zmínit třeba program IT Young Professionals, který je určen pro mladé IT absolventy vysokých škol či bootcampů, společnosti Lufthansa Systems Hungária. V minulosti ho vedli zaměstnanci firmy, jenže bylo potřeba, aby se obsah školení zaměřil více na praxi. Proto Lufthansa přizvala ke spolupráci odborníky na vzdělávání ze společnosti Green Fox Academy. Ti program převzali, vsadili na agilní přístup a metodu mentoringu. Výsledkem je úspěšný vzdělávací program, díky kterému firma získala v průběhu let do svých řad přes 100 mladých talentů.

Čím může program společnosti oslovit zájemce:

• Nové dovednosti budou získávat při práci na reálném projektu, přičemž mohou počítat s průběžnou zpětnou vazbou od potenciálního zákazníka. 
• Jejich práce bude průběžně hodnocena. Na základě těchto poznatků pro ně bude vybrán vhodný tým, což jim usnadní začlenění do pracovního kolektivu.
• Výběrového řízení do programu se účastní i mentoři, kteří ověřují závěry externího odborníka.
• Mezi účastníky programu se vytvářejí silná pouta, která jsou důležitá pro týmovou spolupráci.

Možnost dalšího rozvoje je klíčová pro celou řadu zaměstnanců. To prokázala i řada studií. Jedna z nich přímo zmiňuje, že existuje přímá souvislost mezi podnikovým systémem vzdělávání a angažovaností zaměstnanců. Právě školení či možnost rekvalifikace stávajících pracovníků dává zaměstnancům jasný signál, že firma o ně stojí a že dělá vše pro to, aby si své loajální a cenné lidi udržela. Toto vědomí výrazně pomáhá snižovat fluktuaci. 

Je tedy potřeba, abyste vnímali školení a rozvoj dovedností svých zaměstnanců jako obchodní investici, která se vám v průběhu let vrátí. Navíc je velmi dobře měřitelná. Než se ale pustíte do tvorby vzdělávacího programu, musíte nejdříve přesně definovat potřeby své firmy. Teprve pak hledejte způsob, jak je naplnit.  

Vedoucí B2B v Green Fox Academy ČR

Stála u zrodu české pobočky Green Fox Academy a pomohla jí dostat na vrchol. I díky ní je dnes Green Fox Academy největším bootcampem u nás. Nyní se Bára věnuje firemním službám a pomáhá vybrat partnerským firmám ty největší talenty z řad nově vyškolených IT specialistů a junior programátorů.

-AŠ-