Čtyři palčivé problémy náboru IT odborníků, které vyřeší firemní bootcamp

Jednotlivá odvětví se mění čím dál rychleji. Změny spojené s digitalizací mají vliv nejen na podnikové procesy, ale také na zaměstnance. Aby si firmy udržely náskok před konkurencí, musí držet krok s technologiemi. To dokážou jedině tehdy, když jejich IT pracovníci mají potřebné dovednosti a udržují si přehled.

Jenže se ukazuje, že úroveň digitálních znalostí zaměstnanců je různá a také, že rozdílné pozice vyžadují odlišné dovednosti. Například v Česku tvoří ajťáci pouze 4,6% ze všech zaměstnanců, což je mnohem méně než v zemích západní Evropy. Na druhou stranu Slovensko se 4,2% a Maďarsko s 3,9% jsou na tom ještě o něco hůře než my.

Využívání moderních technologií už dávno není jen otázkou IT oddělení. Pracují s nimi lidé z HR, marketingu, zákaznického servisu i obchodníci. Jestliže společnost nevyužije možností, které digitalizace nabízí, může ztratit konkurenční výhodu. Což ale není ani zdaleka to nejhorší, co ji může potkat. Vystavuje se totiž také riziku, že ji opustí klíčoví zaměstnanci, kteří budou mít pocit, že stagnují. Odchod lidí s cennými odbornými dovednostmi je vždy citelnou ztrátou. Navíc s ohledem na situaci na pracovním trhu se firmě může snadno stát, že se jí je nepodaří nahradit. To jsou důvody, proč by žádný podnik neměl možná rizika podceňovat.  

Jenže tradiční metody náboru a školení jsou mnohdy časově náročné a mají široké zaměření, ať jde o klasické IT pozice či obsazení míst, která vyžadují specifické znalosti platforem (např. Salesforce), případně se může jednat o speciální odbornost, jež vyžaduje kombinaci obchodních a IT dovedností. Ve všech těchto případech se nabízí využití firemního bootcampu. Jde o efektivní řešení v podobě super intenzivního kurzu programování. Osnovy daného školení jsou vždy sestaveny dle potřeb konkrétního podniku. Firemní bootcampy se velmi osvědčily při náboru nových talentů a také při školení stávajících zaměstnanců. Ti v nich získají správné dovednosti a znalosti, které potřebují ve své práci.

V průběhu let Green Fox Academy spolupracovala s více než stovkou partnerských společností a dokázala vyvinout unikátní metodu, která je velmi efektivní při řešení problémů souvisejících s pracovní silou. Tyto potíže se dají rozdělit do čtyř hlavních kategorií a tady jsou ukázky toho, jak tyto stěžejní problémy pomůže vyřešit firemní bootcamp. 

Jak se mění průmysl, tak se vyvíjejí i pracovní pozice a náplň jejich práce. Mnoho firem například ocení, pokud se k nim hlásí na programátorské pozice lidé, kteří před rekvalifikací do IT pracovali s ERP systémy. V případě Green Fox Academy má většina, konkrétně 95 %, studentů v kurzech již za sebou nějakou profesní dráhu. To umožňuje organizátorovi kurzu se zaměřit na výuku specializovanějších dovedností.

Není výjimkou, že podniky pracují s programovacím jazykem či frameworkem, které nejsou dostatečně rozšířené a patří mezi ty méně populární. Takže je problém přilákat uchazeče o práci.

V takovém případě Green Fox Academy klade důraz zejména na obecné vzdělání týkající se daného jazyka a pomáhá zájemcům pochopit, jaké možnosti se jim díky znalosti dané technologie naskytnou a také kam se v ekosystému vývoje zařadí.  Při představení daného programovacího jazyka nechybí ani informace o jeho využití v praxi, což pomáhá k lepšímu zacílení a zefektivnění procesů. 

Dát dohromady dobrý tým často znamená vytvořit mix lidí s různými znalostmi a zkušenostmi. Ovšem této rozmanitosti ve vědomostech a dovednostech potenciálních kandidátů je potřeba přizpůsobit školení. To platí také v případech, kdy se firmy rozhodnou rekvalifikovat své vlastní zaměstnance. Často se jedná o pracovníky na pozicích, kterým hrozí zánik, a tito lidé se mají přesunout na jiná místa. Aby je mohli zastávat, musí se naučit efektivně používat digitální nástroje. Naštěstí mentoři Green Fox Academy s těmito rozdíly umějí skvěle pracovat. Díky svým zkušenostem z bootcampů snadno odhalí i sebemenší rozdíly a v prvních týdnech školení proto kladou větší důraz na individuální mentoring. To jim umožňuje dynamicky všechny účastníky programu dostat na stejnou úroveň a efektivně nastartovat týmovou spolupráci.

Mezi účastníky firemních bootcampů vznikají během školení silné vazby. Díky tomu, že jsou mentoři otevření a vstřícní, pomáhají lidem v programu si uvědomit hodnotu a výhody týmové spolupráce. Kromě toho si studující z kurzu odnesou i další znalosti. Naučí se například techniky, které jim umožní nejen si rychle osvojovat nové vědomosti, ale i ty pro udržení motivace. To vše přispívá k rychlému začlenění nových kolegů do kolektivu. 

„Hlavní výhodou spolupráce s Green Fox Academy jsou jednoznačně znalosti, které absolventi našeho firemního bootcampu mají. Po dvouměsíčním programu se dokážou rychle a efektivně začlenit do týmů,“

říká Róbert Horváth, Employee Manager ze společnosti Lufthansa Systems Hungária, který má zároveň na starosti program IT Young Professional.

Při zavádění firemního bootcampu Green Fox Academy úzce spolupracuje s partnerskými firmami. Ty se podílejí nejen na vyladění osnov, ale její pracovníci se mohou také aktivně zapojit do výuky a to hned několika způsoby. Mohou účastníkům zadávat projektové úkoly, aby je připravili na budoucí pracovní situace, a také je mohou při práci na nich mentorovat. Díky aktivní účasti tak mají zástupci firmy jedinečnou příležitost se se studenty blíže seznámit. Poznají nejen jejich dovednosti a motivaci, ale i osobnostní rysy. Právě to a možnost výuky zaměřené na konkrétní specifické znalosti je velkou předností firemního bootcampu.

Zajímají vás podrobnosti a chcete se o možnostech firemního bootcampu dozvědět více? Ozvěte se nám!

-AŠ-